锦桥农业——认真贯彻落实陕西j9九游会真人游戏第一品牌物流有限公司上半年度工作会议精神

在公司上半年工作会结束以后，西安锦桥现代农业有限责任公司召开了全体员工会议，组织学习讨论崔刚总经理在公司2024年半年度工作会议上做的题为《固本强基 精细管理 为全面构建高质量发展格局而努力奋斗》的工作报告。报告总结了公司上半年工作，分析了公司当前的任务和面临的形势，安排部署了公司下半年重点工作，提出了下半年的总体工作思路和战略任务。公司半年度工作会议的召开，对我们全面完成2024年生产经营目标和主要任务、更好地抓好企业各项工作具有重要的指导意义。

通过学习会议精神，我们了解到，2024年上半年，面对严峻的市场形势，公司全体员工不退缩、不消极，凝心聚力、团结奋进、克服困难，经受住了危机的考验，取得了较好的经营业绩，这一切令人欣喜鼓舞。在看到成绩的同时，也看到本部门存在的管理制度不完善、劳动纪律不严等诸多不足。这些不足，让作为总公司全资子公司的西安锦桥农业没有发挥出本部门具有的优势和特点。据此，锦桥农业全体职工迅速树立起“迅速反应、马上行动、全面落实”的工作宗旨，认真学习贯彻落实会议精神，以会议精神为引领，全面部署安排下半年各项重要工作任务。

一是完善制度，做到执行到位。制度是提高执行力的重要保障。完善管理制度，加强锦桥农业的制度建设、提升管理水平、规范员工行为。通过建立完善各项考勤考核制度，促进各项工作快速高效、保质保量完成。

二是解放思想，转变工作方式，创新管理方法。改变部门职工懒散的工作习惯，不断加强纪律性、提高执行力，树立员工主人翁思想和意识。开拓思路，集思广益，与全体员工探讨扩大部门效益的方式方法。

三是发挥公司自身具有的优势和特点，在做好本职工作的前提下，扩大种植养殖规模，科学管理和实际情况相结合，提高种植养殖产量，进一步增加部门盈利，在此基础上取得更大、更好的发展。

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供稿：锦桥农业
编辑：马艺璇
审核：崔明夫