今年以来,公司上下牢固树立过“紧日子”思想,以“精细化、规范化、效益化”为目标,以“抓制度、抓执行、抓效能”为手段,通过全员降本增效、细化任务目标、夯实基础管理、强化执行落实、严格绩效考核和突出党建引领,公司主营业务稳步推进,部门基础工作得到提升,全员绩效考核和降本增效意识不断增强,基本完成了上半年的经营指标。
在上半年工作中,行政人事部充分发挥监督考核、组织协调和督办落实综合职能,基础工作进一步夯实、招贤纳才多渠道广开、精细管理一体化推进、党群工作全员化参与,圆满完成了各项重点工作任务,为公司全面提质增效和高质量发展起到了积极的助推作用。
下半年,行政人事部将以更加务实的态度和高效的工作,认真贯彻落实公司上半年工作会议精神,充分发挥部门职能作用,确保各项重点工作安排部署落到实处、见到实效。
一是要深入学习,准确把握会议精神。行政人事部作为公司的综合管理部门,肩负着协调各方、服务全局的重要职责,必须以更高的站位、更宽的视野、更强的担当。要组织部门员工深入学习会议精神,充分认识贯彻落实会议精神对于推动公司各项工作的重要性,将会议精神贯彻到工作的方方面面,为公司的发展营造良好的环境。
二是要紧密结合部门职能,制定落实措施。在人事管理方面:根据会议精神,结合公司业务发展需求,制定详细的招聘计划,优化招聘渠道,加强候选人评估与选拔,确保关键岗位及时补位。同时针对员工发展需求,制定个性化的培训计划,通过内部培训、外部培训、岗位轮换等方式,提高员工的专业技能和综合素质,为公司的发展提供人才支撑。同时进一步完善绩效考核体系,优化考核指标,充分发挥绩效管理的激励作用。通过建立科学合理的激励机制,和公正的考核结果,激发员工的工作热情和积极性。同时加强员工关怀,关注员工的工作和生活,积极听取员工的意见和建议,为员工排忧解难,增强员工的归属感和凝聚力。在行政管理方面:根据公司发展需要和会议精神,修订和完善行政管理制度,确保各项管理工作有法可依、有章可循。结合公司发展需求和市场变化,优化部门管理制度和工作流程,提高工作效率和质量。同时加强成本管控,优化资源配置,降低行政成本,提高管理效率。要进一步加强部门之间的有效沟通和协作协调,确保各项工作有序、高效进行。
三是要强化执行,确保各项工作任务落到实处。为确保各项工作部署能够得到有效落实,行政人事部将持续强化执行力监督考核。进一步明确责任分工,将各项工作任务分解到具体的责任人,确保事事有人管、人人有担当。进一步加强监督检查,建立工作台账,定期对各项工作的进展情况跟进督办,合理运用督查通报,及时发现问题并加以解决,确保各项工作按照计划推进。进一步加强与上级部门的沟通交流,学习借鉴管理创新和党群工作好的经验做法,积极主动抓好联建共建活动开展,营造良好的工作氛围和营商环境,维护和树立好j9九游会真人游戏第一品牌物流的良好形象。
j9九游会真人游戏第一品牌物流行政人事部 宣
供稿:行政人事部
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